La consapevolezza che il mercato del lavoro stia diventando sempre più chiuso e competitivo rende, oggi, più concreta, da un lato, la difficoltà di trovare candidati di talento e, dall’altro, la possibilità che dipendenti qualificati possano lasciare, più facilmente, il proprio ambiente di lavoro. E’ questo nonostante le criticità attuali legate alla situazione economico-finanziaria globale.

Diventa quindi estremamente importante saper riconoscere i propri candidati da assumere per poterli attrarre con proposte che si è in grado di mantenere, saper trattenere e gestire le risorse umane di talento aumentandone il grado di soddisfazione e fidelizzazione e saper cogliere i nuovi trends evolutivi e comprendere quali siano le strategie di attracting, recruiting e retention più giuste da adottare.

WorkForce è una community che si pone l’obiettivo di aprire un confronto qualificato, sistematico e continuativo sugli aspetti critici del Talent Management e sulle nuove tendenze emergenti, di promuovere l’innovazione nelle attività di Talent Management e supportare l’azienda a rendere più efficaci le proprie politiche di attracting, recruiting e retention dei talenti.
 
Per raggiungere questi obiettivi WorkForce prevede lo sviluppo un programma di incontri/eventi culturali e/o educativi e lo sviluppo di iniziative editoriali attraverso le quali le aziende potranno confrontarsi (benchmarking) sui diversi argomenti che saranno proposti, sviluppare relazioni (networking) con le persone che saranno coinvolte, richiedere, eventualmente, studi più approfonditi sui temi discussi (project work), avere la possibilità di dare visibilità alle proprie best practice (conference speaking) e aggiornarsi grazie alla rivista trimestrale Employer Branding Review, gli Student Project Work e le altre iniziative editoriali che saranno sviluppate.
 
Le aree tematiche sulle quali si focalizzeranno le iniziative di WorkForce sono: Employer Branding, Campus Recruitig e Talent Relationship Management, Placement, Talent Retention  Management, HR Metrics.